ABOUT 私たちについて 私たちは、経営理念の作成と人事考課制度の設計を通じて、企業の持続的な成長と強固な組織づくりをサポートしています。評価基準の明確化や社内ルールの言語化により、人間関係のロスタイムや曖昧な評価によるストレスを排除し、従業員が正しく努力できる公平な環境をつくります。理念と連動した「秩序ある組織の土台」を構築することで、離職率の低下、人材育成の促進、そして生産性向上と業績拡大を共に実現します。 私たちは、経営理念の作成と人事考課制度の設計を通じて、企業の持続的な成長と強固な組織づくりをサポートしています。評価基準の明確化や社内ルールの言語化により、人間関係のロスタイムや曖昧な評価によるストレスを排除し、従業員が正しく努力できる公平な環境をつくります。理念と連動した「秩序ある組織の土台」を構築することで、離職率の低下、人材育成の促進、そして生産性向上と業績拡大を共に実現します。 企業情報へ 企業情報へ CONCEPT 選ばれる理由 01 理念と仕組みが融合した「真に強い組織」をつくる 私たちは、単にルールを押し付けるのではなく、企業の「心の在り方」である経営理念をベースにした人事考課制度を設計します。経営理念への共感(感謝力・他喜力・人の繋がり)が「心」を育て、それを評価指標という「仕組み」が正しく支える。この二つが融合することで、同じ志を持つ仲間が集まり、全社が一丸となって業績拡大へと向かう「真に強い組織の土台」を構築します。 02 人間関係のロスと評価ストレスを徹底排除 組織の成長を阻害する「曖昧な評価」や「人間関係のロスタイム」は、従業員の大きなストレスとなります。私たちは、評価基準の明確化と社内ルールの徹底した言語化を行い、誰もが納得できる「秩序ある組織」をつくります。何が評価され、どう行動すべきかがクリアになることで、社内の迷いや不満をなくし、従業員が目の前の仕事に正しく努力し、挑戦できる安心の環境を提供します。 03 定着率・生産性の向上から「業績拡大」まで伴走 私たちのサポートは、制度を作って終わりではありません。理念と連動した人事考課制度を正しく運用していくことで、従業員のエンゲージメントを高め、離職率の大幅な低下と人材育成の加速を共に実現します。一人ひとりの「目的」が明確になり、モチベーションが最大化されることで、結果として生産性の向上、そして企業の持続的な成長と業績拡大へと確実に導きます。 SERVICE サービス 人事考課制度設計 経営理念と連動したオーダーメイドの人事考課制度を設計し、持続的な企業の成長と確かな人材育成を促進します。「給与・賞与の評価基準が曖昧で不満が出ている」「注意したいが時代の流れもあり、どう伝えていいか分からない」「教育体制が整わず離職が続く」といった経営者様のリアルな悩みを根本から解決。社内ルールの言語化や責任業務表の作成・運用により、人間関係のロスタイムや感情に左右される曖昧な評価を徹底排除します。 人事考課制度設計 経営理念と連動したオーダーメイドの人事考課制度を設計し、持続的な企業の成長と確かな人材育成を促進します。「給与・賞与の評価基準が曖昧で不満が出ている」「注意したいが時代の流れもあり、どう伝えていいか分からない」「教育体制が整わず離職が続く」といった経営者様のリアルな悩みを根本から解決。社内ルールの言語化や責任業務表の作成・運用により、人間関係のロスタイムや感情に左右される曖昧な評価を徹底排除します。 人事考課制度設計について 人事考課制度設計について 研修事業 (経営理念構築/管理職研修/コミュニケーション研修) 組織の「確固たる心の在り方」を育み、構築した人事考課制度を最大限に機能させるための実践的な研修を提供します。企業の核となる「経営理念作成サポート」をはじめ、同じ志を持つ仲間を牽引し、感情に流されず正しく部下を指導・評価できる「管理職の育成」、そして社内の人間関係のロスタイムをなくす「コミュニケーション研修」まで幅広く対応。ただルールを縛るのではなく、全従業員が「なぜこのルールが必要なのか」「法律のない国が荒れるように、ルールがない組織では真面目な人ほど損をしてしまう」という本質を理解し、主体的に考動する組織へと変革します。 研修事業 経営理念構築/管理職研修コミュニケーション研修 組織の「確固たる心の在り方」を育み、構築した人事考課制度を最大限に機能させるための実践的な研修を提供します。企業の核となる「経営理念作成サポート」をはじめ、同じ志を持つ仲間を牽引し、感情に流されず正しく部下を指導・評価できる「管理職の育成」、そして社内の人間関係のロスタイムをなくす「コミュニケーション研修」まで幅広く対応。ただルールを縛るのではなく、全従業員が「なぜこのルールが必要なのか」「法律のない国が荒れるように、ルールがない組織では真面目な人ほど損をしてしまう」という本質を理解し、主体的に考動する組織へと変革します。 研修事業について 研修事業について